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            西部擔保召開2022年度上半年經營分析暨部門述職會

            發布時間:2022-08-02| 發布者:| 查看: 164

                  為全面總結2022年上半年工作目標完成情況,謀劃好下半年工作重點,鼓舞員工士氣、激發全體干勁,日前,西部擔保召開2022年度上半年經營分析暨部門述職報告會,在亮成績、謀思路的同時,進一步加強中層干部的履職問責意識。公司班子成員及全體中層參加本次會議。

                  會上,各部門負責人橫向比進展、縱向理思路、定向找不足,圍繞上半年重點工作、存在問題、改進措施進行了匯報,并對下半年工作進行了規劃。分管總對分管部門的述職情況進行點評,并對下一階段工作提出要求。

                  公司負責人閆麗婷對公司經營情況進行總結分析,上半年公司以改進作風 提升質效專項行動為契機,以“四爭兩比”為抓手,超額完成階段性目標任務,維持AA+穩定評級,各項工作有序推進,整體呈現穩中向好、進中提質的良好態勢。閆總肯定了上半年取得的成績,指出存在的問題及不足,并對下半年工作提出方向和要求:一是抓實黨建引領,要在“穩”字謀發展。要深入學習貫徹自治區第十三次黨代會精神,加強業務結構多元化差異化創新,服務“六新六特六優”產業,不斷強化供應鏈思維創新產品設計和服務模式,大力開展批量化擔保業務,服務區內“中小微農”等實體經濟。另外,要繼續推進數字化建設走深走實,實現數字化賦能,通過大數據風控體系降低業務風險、提升風控等級、筑牢風控底線。二是強化目標導向,要在“統”字做文章。當前所面臨的工作時間緊、任務重,要提高工作綜合統籌和系統規劃能力,分模塊、有體系安排推進,制定工作時間表、路線圖,明確具體措施和完成時限,下大力氣補短板,強弱項,確保各項工作有條不紊、穩步推進。三是嚴格落實“嚴細深實勤儉廉+快”的工作作風,要在“干”字下功夫。全員要進一步強化執行力,落實細致、精致、極致的工作作風,不僅要干起來,還要干得好,更要干得快。對工作要持續跟進,形成反饋溝通機制,以“閉環思維”提高執行力,提升工作質效。四是堅持開拓創新,要在“進”字求突破。思考的深度直接影響并決定工作的進度,看問題不能只浮于表面,要摸深摸透,把握核心關鍵要素,要多思考、勤總結、善提煉,加強鍛煉邏輯思維能力,拓寬視野,進一步提升工作標準,推動更多工作爭上游、創亮點。

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